Confira as tendências na gestão de pessoas para 2022!

Acompanhar as mudanças no mundo é algo essencial para um negócio. As transformações trazem novos objetivos, possibilidades e perfis de profissionais, sendo essencial ficar atento. Para iniciar o ano da melhor forma, é preciso conhecer as tendências na gestão de pessoas para 2022.

A fase é de readaptação e inovação, lidando com novos recursos e os efeitos da pandemia. O modo de pensar mudou, assim como as ferramentas e instrumentos do dia a dia. Parece muita coisa, mas com calma e planejamento você vai se aprimorar. A seguir, listamos alguns dos pontos que trarão um maior impacto. Não deixe de ler até o final!

Automatização de processos

A tecnologia está cada vez mais presente nas organizações, transformando diversos processos. Ela impacta nos formatos de trabalho – como veremos mais à frente -, na gestão de informações e nos pacotes de benefícios, por exemplo. Assim, o RH deve se adaptar e aderir a novos recursos. 

O uso de dados para medir indicadores é uma das grandes tendências. A gestão pode acompanhar o desempenho de uma equipe e o cumprimento de suas metas por meio de sistemas especializados, que cruzam informações e ajudam a identificar problemas, avanços e pontos de melhoria. 

Com o apoio tecnológico, análises e relatórios se tornam facilitados. Graças a essa automatização, os líderes podem focar em questões humanizadas e estratégicas, que contribuem para um fluxo otimizado e um maior crescimento da empresa.

Trabalho híbrido

Os formatos de trabalho já vinham se transformando, o que foi acelerado com a chegada da pandemia. Apesar da vacinação e do retorno ao presencial, a tendência é que as mudanças permaneçam, ampliando as possibilidades e as formas de atuação. 

Enquanto alguns preferem o modelo tradicional, que envolve ir até a empresa e utilizar sua estrutura, outros procuram por maior flexibilidade, a chance de trabalhar de casa ou de qualquer lugar do mundo. Para atender a esse novo público, o home office e o trabalho remoto serão cada vez mais frequentes, contando com a tecnologia e rompendo as barreiras geográficas. 

Quando a presença na empresa for necessária, o trabalho híbrido será uma solução. Nele, o colaborador comparece apenas esporadicamente ao negócio, seja algumas vezes no mês ou alguns dias por semana. 

Essas novas tendências ajudam na redução de custos, na satisfação profissional e no alcance de novos talentos, que antes não teriam acesso à companhia. O desafio está, porém, em integrar os funcionários, alinhar as rotinas e lidar com as novas ferramentas tecnológicas.

Comunidade de colaboradores

As comunidades são um recurso para a integração e a colaboração entre colegas. Com as novas modalidades, os funcionários nem sempre estão no mesmo espaço, sendo importante encontrar meios para manter o time unido e alinhado. Assim, a gestão conta com a tecnologia mais uma vez, criando um espaço online para o diálogo e a troca de informações.  

As comunidades são grupos de interação, onde o foco está nas questões profissionais, mas também nas conexões humanas. Os colaboradores ficam livres para comentar, pedir ajuda e compartilhar experiências. Os gestores, por sua vez, propõem temas interessantes e levam conhecimentos, com o objetivo de integrar os envolvidos e melhorar o clima organizacional.

Maior foco na humanização

As empresas têm notado, cada vez mais, a importância do bem-estar e da satisfação para o sucesso profissional. Assim, o foco em seus colaboradores será outra grande tendência, promovendo a saúde, a qualidade de vida e a gestão humanizada. A escuta e o diálogo devem ser melhor trabalhados. O funcionário deve se sentir acolhido e valorizado pela organização, otimizando o seu engajamento, a retenção e a atração de talentos.

É preciso fornecer boas condições de trabalho, reconhecer os desejos e objetivos pessoais, valorizar o descanso e buscar formas para reduzir a sobrecarga. A atenção à saúde mental é um ponto fundamental, conduzindo à implantação de programas de apoio e a ações de conscientização. 

Planos de saúde que oferecem terapias ou a presença de psicólogos na empresa são boas alternativas. Além disso, é possível incentivar o relaxamento e a interação, seja com as comunidades ou com locais para lazer, por exemplo. Esteja atento à qualidade dos feedbacks e à abertura para escutar novas ideias e opiniões.

Atenção à diversidade e inclusão

Com a promoção da humanização, o potencial humano se destaca em suas variadas formas. A gestão não deve se limitar a padrões e preconceitos preestabelecidos, então não basta contar com a diversidade na companhia: é preciso trabalhar a inclusão, a criação de oportunidades e de condições de equidade.

Muitos times já contam com a diversidade de culturas, gêneros, gerações e condições físicas, por exemplo. No entanto, os grupos minoritários ainda são excluídos, desrespeitados ou não encontram um ambiente adequado, com as devidas adaptações para a acessibilidade. 

Tudo isso deve receber atenção, de modo que todos possam crescer dentro da empresa e contribuir da melhor forma. Programas de conscientização, combate ao preconceito, criação de comitês representativos e a promoção da diversidade nas lideranças são algumas ações cabíveis.

Novos benefícios

Com as novas formas de trabalho e as tendências já citadas, alguns benefícios não têm mais tanto sentido, enquanto outros se destacam. Para o trabalho em home office, por exemplo, uma ajuda de custos pode ser mais interessante do que um vale combustível. É importante estar atento ao perfil dos funcionários, seus interesses e estilo de vida, adaptando seu pacote ou apostando na flexibilidade.

Com a maior humanização e valorização da saúde, o incentivo ao bem-estar se tornou um protagonista. Benefícios que ajudam a se cuidar nunca estiveram tão em alta, valendo a pena investir em serviços de saúde e buscar condições diferenciadas. Dessa forma, a empresa mostra aos profissionais que se importa com sua qualidade de vida, conquistando engajamento e se mantendo competitiva.

Agora você conhece as tendências na gestão de pessoas! Esperamos que aproveite as dicas, sem esquecer da importância da política de benefícios. Assim, você se mantém alinhado às expectativas dos profissionais e a companhia permanece atualizada! A Visioncard está à sua disposição, pronta para cuidar da saúde ocular de seus colaboradores.

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